科技智能時代，企業的信息化建設勢在必行，ERP作為一款企業資源計劃系統，可實現對企業的系統化管理，為企業決策層和員工提供決策運行手段。ERP可將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。

有如此強大功能的ERP確實是企業必備工具，那么ERP系統的作用主要表現在哪些方面呢？下面麗晶軟件為您解答！

ERP系統的作用一：提升企業管理理念

企業完成ERP系統的建設，也是對企業的流程作了一次優化，因為在ERP軟件系統的建設中有一半的時間都是對流程的梳理，并且在配置階段還將持續對流程優化，融入企業戰略規劃中，通過這些梳理和優化產生新的管理理念，因此說的不好聽即使是ERP最終沒有成功實施使用，但已經優化好的企業流程如果在企業中使用起來，其效益也是很值得的！

ERP系統的作用二：使企業的工作流程化

所謂“無規矩不成方圓”，企業的規范化可以避免很多的隱患，ERP系統剛好可以做到這一點，在日常工作中ERP是不能缺少的工具，員工的工作都在其中進行，若不按照規范來，那么將無法進行到下一步！這樣通過ERP系統的充分使用，同時將企業的規范深入員工工作中！而通過統一的業務平臺，將日常運營相關的物資、維修、計劃、財務、合同等都匯集到一起，形成統一的信息流、數據流，在規范管理的同時也實現了企業的集成化！

ERP系統的作用三：均衡市場需求與實際生產的矛盾

在實際生產中，由于自身的生產能力或其他資源的限制，企業都想能夠均衡的安排生產，當使用ERP系統進行生產計劃時，先進行主生產計劃，由主生產計劃均衡的作出安排，使在期限內的生產計劃量和市場的需求在總量上是匹配的，而不是刻意的追求具體的時刻和市場需求匹配，這樣就可以獲得相對穩定的生產計劃，解決市場需求與實際生產的問題！

ERP系統的作用四：提供精準數據

ERP系統作為計算機軟件對數據的能力毋庸置疑，通過ERP管理軟件，可以保證企業運營數據的精準和完善，也保證了各業務領域間的高匹配度！ERP管理軟件提供的精確的數據為企業決策層對企業的運營狀況的了解提供了有效的參考。

ERP系統的作用五：績效管理動態化

ERP系統除了是業務操作平臺，也是企業領導層的管理平臺，使領導管理層能及時了解企業的各項業務運轉數據，由此不僅可以在宏觀上得到統計分析數據，在微觀上也可以細致到每一個工單的操作情況。通過ERP系統所統計的數據將企業的客觀狀態展示出來，可幫助領導管理層分析企業現狀與提供改進方向。

ERP系統的作用六：生產價值

通過使用ERP系統可以直接在生產中產生價值，主要體現在平均庫存資金下降、庫存周轉率上升、采購費減少、加班時間減少等等方面！

總之，對于企業來說ERP軟件作為一款管理工具，只要操作得當，可以發揮巨大的價值，關鍵在于使用者如何正確有效的使用它！